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2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(4-12)

发布时间:2019-04-16
 

单选题1.随着网购的发展,对快递物流提出了更高要求,S快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力,提高公司的竞争能力。 该公司实施的战略是( )。

(第一章战略与战略管理)A.总体战略B.业务单位战略C.职能战略D.竞争战略国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功,专营B国国内城际航线的H国乙航空公司,也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。

乙公司基准分析的类型是()。 (第二章战略分析)A.内部基准B.竞争性基准C.过程或活动基准D.一般基准3.市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务,它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率,下列不属于其增长方法的是(  )。

(第三章战略选择)A.扩大市场份额B.开发小众市场C.保持市场份额D.开发新市场4.甲公司是一家日化企业,企业将所有产品按照厨房清洁用品、卫生间清洁用品、个人护理用品进行分类,并设置不同的部门负责这些类别的产品,甲公司采用的组织结构类型为( )。 (第四章战略实施)A.产品事业部制组织结构B.职能制组织结构C.战略业务单位组织结构型组织结构5.控制经理人员行为的最有效的方法之一是()。

(第五章公司治理)A.股东大会B.契约C.政府监督D.收购与重组参考答案与解析1.【答案】C。

解析:职能战略,主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。 2.【答案】D。

解析:甲航空公司专营M国的国内城际航线,H国乙航空公司专营B国的国内城际航线,甲、乙两家航空公司虽处于同一行业,但不构成直接竞争关系,但是二者是处于同一行业中的,所以属于一般基准。 3.【答案】D。

解析:市场渗透战略增加产品使用频率的方法有以下几种:(1)扩大市场份额;(2)开发小众市场;(3)保持市场份额。

4.【答案】A。 解析:本题考核产品/品牌事业部制结构。

产品型事业部制结构适用于具有若干产品线的企业。 产品事业部制结构是以企业产品的种类为基础设立若干产品部,而不是以职能或以区域为基础进行划分。

5.【答案】D。

解析:收购和重组的威胁被认为是控制经理人员行为的最有效方法之一。 2019年注册会计师考试备考已经开始,中公会计线下课程还是线上课程都在积极开展中,考生可以咨询选择适合自己学习状态的课程,量身定做自己的备考计划。

 

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